sostenibilità finanziaria

Crisi d’impresa: come prevenirla?

Prevenire una crisi d’impresa significa saper valutarne la sostenibilità finanziaria. Ma come farlo? Scopri di più, in questo articolo. Il tema della crisi d’impresa è complesso. Ci possono essere diversi fattori che influiscono sul trend in negativo di un’impresa: le scelte dei consumatori, certamente, che possono indirizzarsi su soluzioni più economiche o percepite come di…

Inserzione L'Arena

Rilevazione tempestiva della crisi d’impresa

Con l’introduzione del recente Codice della Crisi e dell’Insolvenza d’Impresa (D.lgs n.14, 12/01/19), chi svolge il ruolo di sindaco o revisore in un’azienda ha l’obbligo di verificarne costantemente l’adeguatezza dell’assetto e se sussiste l’equilibrio economico finanziario corrente e per almeno i successivi sei mesi. Per sensibilizzare sulla tematica e stimolare i colleghi professionisti all’approfondimento, abbiamo…

Controllo di gestione

Il controllo di gestione: le fasi da conoscere

Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi: ecco le fasi da conoscere Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi e porre in essere eventuali azioni correttive. Ma non solo. Un buon…

Webinar Gap

Webinar gratuito – Nuovo Codice della Crisi: strumenti operativi per il professionista

– QUANDO: 23 Febbraio 2021 ore 14.30 LINK ISCRIZIONE: Clicca QUI Al centro della recente normativa Codice della Crisi e dell’Insolvenza d’Impresa (D.lgs n.14, 12/01/19) c’è il tema dell’adeguatezza degli assetti dell’azienda: organizzativo, amministrativo e contabile. L’adeguatezza si configura, in ultima analisi, nella capacità dell’azienda di prevedere efficacemente e con almeno 6 mesi di anticipo…

Grafici

Assetto organizzativo di un’azienda: quando è “adeguato”

Il concetto di “assetto adeguato” di un’azienda è stato introdotto dal recente Codice della Crisi e dell’Insolvenza. Ma cosa significa? Il concetto di “assetto adeguato” di un’azienda è stato introdotto dal recente Codice della Crisi e dell’Insolvenza (D.lgs. 12/01/2019 n° 14) ed è richiamato nell’articolo 2086 del Codice Civile, da poco revisionato per armonizzarsi al…

adeguato-assetto-organizzativo-amministrativo-e-contabile-Come-riconoscerlo-e-realizzarlo

L’adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile. Come riconoscerlo e realizzarlo

L’adeguatezza dell’assetto di un’azienda, come prescritto dal D.lgs. n.14 del 12/01/19, riguarda tanto l’imprenditore che deve adottarlo quanto l’organo di controllo che deve valutarne costantemente l’esistenza. I membri dell’organo di controllo e i revisori rispondono, inoltre, in solido con l’imprenditore qualora si manifesti una situazione di insolvenza strutturale dell’azienda e non abbiano segnalato per tempo…

come-si-imposta-programmazione-finanziaria-perche-importante

Come si imposta una programmazione finanziaria? Perché è tanto importante? Pillole di un caso reale

In questo articolo viene riportato sinteticamente l’intervento di Gap a supporto di un’azienda del settore dell’informatica.La Rossi Spa presenta una buona situazione economica-finanziaria, frutto di un’attività che negli anni si è specializzata per servire al meglio le esigenze informatiche soprattutto degli enti pubblici.Anche dal punto di vista del controllo di gestione l’azienda è ben organizzata…

pillole-codice-della-crisi-responsabilita-e-verifica-adeguati-assetti

Pillole sul Codice della Crisi: responsabilità e verifica degli adeguati assetti

Il codice della Crisi e dell’Insolvenza (D.lgs. n. 14/2019) si applica alla totalità delle imprese che operano in forma individuale o collettiva (escluse le grandi imprese, i gruppi di imprese di rilevante dimensione, le società con azioni quotate in mercati regolamentati o diffuse tra il pubblico in misura rilevante, secondo i criteri stabiliti dal regolamento…

azienda-turistica-conviene-aprire-o-tenere-chiusa-la-struttura-ricettiva

Azienda turistica: conviene aprire o tenere chiusa la struttura ricettiva? Pillole di un caso reale

Qualche mese fa, nel contesto di diffusione dell’epidemia da coronavirus e delle varie limitazioni imposte, Davide, un imprenditore del turismo, si è ritrovato nell’inedita situazione di dover capire se conveniva o meno aprire la struttura ricettiva per il periodo estivo. Davide si è confrontato inizialmente con il suo commercialista il quale, dopo una prima analisi,…

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L’importanza del controllo: una questione che riguarda solo i commercialisti?

Giovedì 3 dicembre 2020 alle ore 15:00 si tiene il quarto e ultimo appuntamento del ciclo di webinar su “L’importanza del controllo: una questione che riguarda solo i commercialisti? – Riflessioni conclusive” Gustavo Bussinello, managing partner di Gap, interviene affrontando il tema della responsabilità di revisori e sindaci nel verificare l’adeguatezza degli assetti aziendali. Ad…

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