Non puoi controllare ciò che non hai programmato. Ecco perché il valore di una programmazione ben fatta è irrinunciabile per un’azienda di successo. “Controllo di gestione” è una locuzione di dominio ormai ampiamente comune che identifica un processo finalizzato a misurare i risultati ottenuti in un determinato periodo di tempo. Tuttavia, queste tre parole –…
Il Codice della Crisi e la procedura di liquidazione controllata
Per evitare conseguenze estreme e tutelare i creditori, il Codice della Crisi prevede la procedura di liquidazione controllata: vediamo cos’è e come evitarla. La liquidazione controllata nel Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza riguarda specifici soggetti in stato di sovraindebitamento. È una modalità che rientra nelle procedure di composizione della crisi, insieme al piano di…
Perchè serve un controller alla tua azienda (prima di un software)
Per impostare e trarre valore da un controllo di gestione efficace serve innanzitutto una figura qualificata: il controller. Poi, un software. Il controller è responsabile del controllo di gestione, attività essenziale di un’azienda in salute. Per trarre il massimo beneficio dalle informazioni generate tramite il controllo di gestione è fondamentale che il controller abbia conoscenze…
Conoscere la marginalità con un’efficace contabilità di commessa
Conoscere i margini di vendita è fondamentale per la strategia e le politiche commerciali di un’azienda. Vediamolo nel caso di un’impresa che lavora su commessa. Per raggiungere i propri obiettivi di redditività, un’azienda deve stimare la quantità di prodotti o servizi da collocare nel mercato di riferimento e, naturalmente, formulare un prezzo di vendita corretto….
Cosa deve avere un Business Plan per ottenere un finanziamento dalla banca
Quali sono gli elementi essenziali di un Business Plan finalizzato principalmente ad ottenere credito da una banca? Scopri di più, in questo articolo. Un Business Plan raccoglie tutte le informazioni inerenti ad un progetto imprenditoriale, che sia di un’attività nuova (startup) o di un’azienda già operante. Realizzare un Business Plan ha due fondamentali obiettivi, che…
Cos’è la Business Intelligence e come può aiutare la piccola azienda
La Business Intelligence è strategica per prendere decisioni informate. Non solo in una grande azienda. Scopri di più in questo articolo. La Business Intelligence è un sistema di modelli, metodi, processi e strumenti che consentono di raccogliere con precisione e costanza il patrimonio di dati di un’azienda, trasformandolo in informazioni. Queste ultime sono funzionali ai…
Il Business Controller: ad una piccola azienda conviene assumerlo?
Il business controller è essenziale per conoscere i risultati ed avere le informazioni con cui prendere le decisioni. Ad una piccola azienda conviene assumerlo? Il business controller, o responsabile del controllo di gestione, è quella figura professionale che si occupa di interpretare e valutare l’andamento dell’attività aziendale. Deve possedere conoscenze tecniche specialistiche ma anche capacità…
Temporary manager: cosa fa e quando serve
Un cambiamento può essere complesso. Le aziende, in certe fasi della loro vita, possono scegliere di affidarsi ad un temporary manager. Ecco cosa fa e quando serve. Il temporary manager è una figura dirigenziale altamente qualificata che collabora con un’azienda per uno o più scopi all’interno di un orizzonte temporale definito. Al di là dell’avere…
Crisi d’impresa: come prevenirla?
Prevenire una crisi d’impresa significa saper valutarne la sostenibilità finanziaria. Ma come farlo? Scopri di più, in questo articolo. Il tema della crisi d’impresa è complesso. Ci possono essere diversi fattori che influiscono sul trend in negativo di un’impresa: le scelte dei consumatori, certamente, che possono indirizzarsi su soluzioni più economiche o percepite come di…
Il controllo di gestione: le fasi da conoscere
Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi: ecco le fasi da conoscere Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi e porre in essere eventuali azioni correttive. Ma non solo. Un buon…
