Settore occhialeria
Conviene sviluppare l’e-commerce? Valutiamolo con il Business Plan

Motivazioni
Optical srl è un’azienda che realizza lenti a contatto e oftalmiche di ogni tipologia per soddisfare le richieste specifiche che provengono dalla rete degli ottici partner.
Da qualche tempo l’amministratore delegato ritiene possa essere vincente sviluppare il canale e-commerce dedicato alla vendita diretta delle lenti ai clienti finali.
Assieme al suo team ha effettuato alcune analisi di mercato e stimato i ricavi che il progetto può portare.
L’esigenza è quella di strutturare un piano di sviluppo da sottoporre all’attenzione dei soci per valutare la sostenibilità dell’iniziativa.
A questo proposito Gap Studi e Consulenze è stata ingaggiata per elaborare il documento di Business Plan funzionale alle valutazioni.
Lavoro
Le analisi di mercato e le stime di ricavo sono aspetti fondamentali per realizzare un Business Plan ma sono solamente un punto di partenza.
A partire da queste informazioni il team di Gap Studi e Consulenze, in collaborazione con il management di Optical, ha stimato ed elaborato, nelle diverse componenti di dettaglio, gli elementi centrali per la valutazione del progetto come:
- gli investimenti da effettuare;
- i costi da sostenere;
- l’impegno finanziario necessario.
Risultati
Una volta elaborate, le stime sono state “messe a sistema” in appositi modelli di calcolo Business Plan sviluppati da Gap Studi e Consulenze, al fine di individuare:
- il Break Even Point, ovvero il “punto di pareggio” in cui il fatturato copre i costi sostenuti;
- i risultati di esercizio e i flussi di cassa attesi per i successivi 4 anni in base a tre scenari alternativi: quello “Normal” con le stime di ricavo pari a quelle del management; quello “Worst” con stime di ricavo inferiori; quello “Best” con stime di ricavo superiori.
I diversi elementi del lavoro sono stati poi raccolti ed organizzati in un documento di Business Plan con il quale i soci hanno potuto comprendere le potenzialità del progetto e valutare l’opportunità di intraprenderlo.
Avere un Business Plan che evidenzi con precisione i vari aspetti economici, finanziari e patrimoniali di un progetto è fondamentale per decidere se e quanto convenga impiegare le risorse necessarie a realizzarlo.
Azienda produttrice di lenti a contatto
Cliente: Optical srl (nome di fantasia per segretezza professionale)
Categoria: Occhialeria
Core business: Realizzazione di lenti
Necessità: Business Plan per la valutazione di un nuovo ramo d’azienda