controller aziendale

Perchè serve un controller alla tua azienda (prima di un software)

Per impostare e trarre valore da un controllo di gestione efficace serve innanzitutto una figura qualificata: il controller. Poi, un software. Il controller è responsabile del controllo di gestione, attività essenziale di un’azienda in salute. Per trarre il massimo beneficio dalle informazioni generate tramite il controllo di gestione è fondamentale che il controller abbia conoscenze…

Business Intelligence

Cos’è la Business Intelligence e come può aiutare la piccola azienda

La Business Intelligence è strategica per prendere decisioni informate. Non solo in una grande azienda. Scopri di più in questo articolo. La Business Intelligence è un sistema di modelli, metodi, processi e strumenti che consentono di raccogliere con precisione e costanza il patrimonio di dati di un’azienda, trasformandolo in informazioni. Queste ultime sono funzionali ai…

scelta azienda

Il Business Controller: ad una piccola azienda conviene assumerlo?

Il business controller è essenziale per conoscere i risultati ed avere le informazioni con cui prendere le decisioni. Ad una piccola azienda conviene assumerlo? Il business controller, o responsabile del controllo di gestione, è quella figura professionale che si occupa di interpretare e valutare l’andamento dell’attività aziendale. Deve possedere conoscenze tecniche specialistiche ma anche capacità…

adeguatezza assetti

Adeguatezza degli assetti aziendali

Quando si offre un servizio che soddisfa un bisogno latente è necessario prima di tutto sensibilizzare sul tema. Per noi è così il più delle volte. Ieri, per la terza domenica, siamo usciti sui quotidiani L’Arena, BresciaOggi e Il Giornale di Vicenza invitando professionisti ed imprenditori a conoscerci e approfondire l’importante tematica dell’adeguatezza degli assetti…

temporary manager

Temporary manager: cosa fa e quando serve

Un cambiamento può essere complesso. Le aziende, in certe fasi della loro vita, possono scegliere di affidarsi ad un temporary manager. Ecco cosa fa e quando serve. Il temporary manager è una figura dirigenziale altamente qualificata che collabora con un’azienda per uno o più scopi all’interno di un orizzonte temporale definito. Al di là dell’avere…

sostenibilità finanziaria

Crisi d’impresa: come prevenirla?

Prevenire una crisi d’impresa significa saper valutarne la sostenibilità finanziaria. Ma come farlo? Scopri di più, in questo articolo. Il tema della crisi d’impresa è complesso. Ci possono essere diversi fattori che influiscono sul trend in negativo di un’impresa: le scelte dei consumatori, certamente, che possono indirizzarsi su soluzioni più economiche o percepite come di…

Controllo di gestione

Il controllo di gestione: le fasi da conoscere

Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi: ecco le fasi da conoscere Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi e porre in essere eventuali azioni correttive. Ma non solo. Un buon…

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