Crescita aziendale: cosa non può mancare nella tua strategia
Pianificare la crescita della tua attività è un’azione imprescindibile se vuoi costruire delle fondamenta solide. Scopri di più, in questo articolo. All’inizio eri solo tu. Quattro mura e forse un registratore di cassa. Gli obiettivi strategici connessi a una crescita aziendale erano l’ultima delle tue preoccupazioni. Dovevi darti da fare e mettere in moto l’attività….
Controllo di gestione in una piccola azienda: make or buy?
Ad una piccola azienda conviene o no assumere una risorsa che si occupi di controllo di gestione? Vediamo, in questo articolo, di cosa si occupa il controller e con quale forma di collaborazione conviene alle aziende avvalersi di questa professionalità, tanto importante per avere le informazioni corrette e tempestive con cui prendere le decisioni di…
Perché dovresti affidarti a una consulenza nel controllo di gestione
In cosa consiste la consulenza nel controllo di gestione? Quali sono i vantaggi concreti di cui puoi beneficiare? Di quali strumenti si avvale il controller? Sebbene pianificare il futuro sia importante, i piani sono efficaci solo se attuati correttamente. E l’unico modo per assicurarti che lo siano è valutarne l’efficacia con metodo e strumenti adeguati,…
Costo del personale: lo conosci davvero?
Il costo del personale c’è ed è inevitabile, ma può essere gestito con maggiore consapevolezza e declinato in funzione delle esigenze del modello di business. Quando vuoi assumere un nuovo dipendente è normale pensare a quanto lo dovrai pagare. Ma il costo del personale è molto più elevato del solo stipendio. E se quest’ultimo è…
Adeguati assetti organizzativi: le dimensioni contano veramente? ARTICOLO INTEGRALE Antolini e Bussinello per Amministrazione & Finanza
I nostri professionisti Alessandro Antolini e Gustavo Bussinello hanno scritto congiuntamente un articolo per Amministrazione & Finanza, prestigiosa rivista mensile sui temi di Bilancio, Fiscalità d’impresa, Controllo di Gestione, Governance e Strategia. L’articolo è di grande interesse ed attualità sia per i professionisti “addetti ai lavori” sia per imprenditori e responsabili di azienda, soprattutto nelle…
Come ridurre gli sprechi di denaro in azienda con dati di qualità
Per ridurre gli sprechi di denaro, consentendo uno sviluppo sostenibile e profittevole alla tua azienda, servono dati di qualità. Scopri di più. Gli sprechi di denaro in azienda erodono le risorse economiche e limitano lo sviluppo di azioni strategiche orientate a un futuro sostenibile e profittevole. Molte imprese ne sono consapevoli e provano a rendere…
Nuova Legge Fallimentare: cosa cambia?
Con l’istituzione del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza entreranno presto in vigore nuove disposizioni: ecco quali sono. La nuova Legge Fallimentare cambia le modalità d’intervento in caso di difficoltà economica delle aziende e le obbliga a dotarsi di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile. Come stabilito dal D.lgs n.14/2019, definito Codice della crisi…
Perchè serve un controller alla tua azienda (prima di un software)
Per impostare e trarre valore da un controllo di gestione efficace serve innanzitutto una figura qualificata: il controller. Poi, un software. Il controller è responsabile del controllo di gestione, attività essenziale di un’azienda in salute. Per trarre il massimo beneficio dalle informazioni generate tramite il controllo di gestione è fondamentale che il controller abbia conoscenze…
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