Controllo di gestione

Il controllo di gestione: le fasi da conoscere

Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi: ecco le fasi da conoscere Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi e porre in essere eventuali azioni correttive. Ma non solo. Un buon…

Webinar Gap

Webinar gratuito – Nuovo Codice della Crisi: strumenti operativi per il professionista

– QUANDO: 23 Febbraio 2021 ore 14.30 LINK ISCRIZIONE: Clicca QUI Al centro della recente normativa Codice della Crisi e dell’Insolvenza d’Impresa (D.lgs n.14, 12/01/19) c’è il tema dell’adeguatezza degli assetti dell’azienda: organizzativo, amministrativo e contabile. L’adeguatezza si configura, in ultima analisi, nella capacità dell’azienda di prevedere efficacemente e con almeno 6 mesi di anticipo…

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Assetto organizzativo di un’azienda: quando è “adeguato”

Il concetto di “assetto adeguato” di un’azienda è stato introdotto dal recente Codice della Crisi e dell’Insolvenza. Ma cosa significa? Il concetto di “assetto adeguato” di un’azienda è stato introdotto dal recente Codice della Crisi e dell’Insolvenza (D.lgs. 12/01/2019 n° 14) ed è richiamato nell’articolo 2086 del Codice Civile, da poco revisionato per armonizzarsi al…

adeguato-assetto-organizzativo-amministrativo-e-contabile-Come-riconoscerlo-e-realizzarlo

L’adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile. Come riconoscerlo e realizzarlo

L’adeguatezza dell’assetto di un’azienda, come prescritto dal D.lgs. n.14 del 12/01/19, riguarda tanto l’imprenditore che deve adottarlo quanto l’organo di controllo che deve valutarne costantemente l’esistenza. I membri dell’organo di controllo e i revisori rispondono, inoltre, in solido con l’imprenditore qualora si manifesti una situazione di insolvenza strutturale dell’azienda e non abbiano segnalato per tempo…

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Pillole sul Codice della Crisi: responsabilità e verifica degli adeguati assetti

Il codice della Crisi e dell’Insolvenza (D.lgs. n. 14/2019) si applica alla totalità delle imprese che operano in forma individuale o collettiva (escluse le grandi imprese, i gruppi di imprese di rilevante dimensione, le società con azioni quotate in mercati regolamentati o diffuse tra il pubblico in misura rilevante, secondo i criteri stabiliti dal regolamento…

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Azienda turistica: conviene aprire o tenere chiusa la struttura ricettiva? Pillole di un caso reale

Qualche mese fa, nel contesto di diffusione dell’epidemia da coronavirus e delle varie limitazioni imposte, Davide, un imprenditore del turismo, si è ritrovato nell’inedita situazione di dover capire se conveniva o meno aprire la struttura ricettiva per il periodo estivo. Davide si è confrontato inizialmente con il suo commercialista il quale, dopo una prima analisi,…

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L’importanza del controllo: una questione che riguarda solo i commercialisti?

Giovedì 3 dicembre 2020 alle ore 15:00 si tiene il quarto e ultimo appuntamento del ciclo di webinar su “L’importanza del controllo: una questione che riguarda solo i commercialisti? – Riflessioni conclusive” Gustavo Bussinello, managing partner di Gap, interviene affrontando il tema della responsabilità di revisori e sindaci nel verificare l’adeguatezza degli assetti aziendali. Ad…

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Efficienza della struttura sanitaria: scambiamoci le opinioni

In che misura i servizi offerti contribuiscono alla massimizzazione del potenziale di una struttura sanitaria come un ospedale, un poliambulatorio, un centro riabilitativo o di cura dentale? AmbulatorioUna risposta approssimativa alla domanda posta è alla portata di quasi tutti.Per una risposta puntuale servono capacità e strumenti analitici all’altezza.  Essere in grado di dare una risposta…

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Samuele Natali, Direttore Operativo di Villa Esperia, parla del rapporto di collaborazione con Gap

In questa breve video intervista Samuele ci parla della sua esperienza diretta con Gap a livello umano e di risultato: dubbi e preoccupazioni iniziali sull’affidamento esterno della delicata funzione del controllo di gestione; la velocizzazione e la maggiore precisione del monitoraggio mensile economico, finanziario e patrimoniale che passa da 3 mesi a 2 settimane dalla…

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