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Controllo di gestione, perché è fondamentale programmare

Non puoi controllare ciò che non hai programmato. Ecco perché il valore di una programmazione ben fatta è irrinunciabile per un’azienda di successo. “Controllo di gestione” è una locuzione di dominio ormai ampiamente comune che identifica un processo finalizzato a misurare i risultati ottenuti in un determinato periodo di tempo. Tuttavia, queste tre parole –…

liquidazione controllata

Il Codice della Crisi e la procedura di liquidazione controllata

Per evitare conseguenze estreme e tutelare i creditori, il Codice della Crisi prevede la procedura di liquidazione controllata: vediamo cos’è e come evitarla. La liquidazione controllata nel Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza riguarda specifici soggetti in stato di sovraindebitamento. È una modalità che rientra nelle procedure di composizione della crisi, insieme al piano di…

scelta azienda

Il Business Controller: ad una piccola azienda conviene assumerlo?

Il business controller è essenziale per conoscere i risultati ed avere le informazioni con cui prendere le decisioni. Ad una piccola azienda conviene assumerlo? Il business controller, o responsabile del controllo di gestione, è quella figura professionale che si occupa di interpretare e valutare l’andamento dell’attività aziendale. Deve possedere conoscenze tecniche specialistiche ma anche capacità…

temporary manager

Temporary manager: cosa fa e quando serve

Un cambiamento può essere complesso. Le aziende, in certe fasi della loro vita, possono scegliere di affidarsi ad un temporary manager. Ecco cosa fa e quando serve. Il temporary manager è una figura dirigenziale altamente qualificata che collabora con un’azienda per uno o più scopi all’interno di un orizzonte temporale definito. Al di là dell’avere…

sostenibilità finanziaria

Crisi d’impresa: come prevenirla?

Prevenire una crisi d’impresa significa saper valutarne la sostenibilità finanziaria. Ma come farlo? Scopri di più, in questo articolo. Il tema della crisi d’impresa è complesso. Ci possono essere diversi fattori che influiscono sul trend in negativo di un’impresa: le scelte dei consumatori, certamente, che possono indirizzarsi su soluzioni più economiche o percepite come di…

Controllo di gestione

Il controllo di gestione: le fasi da conoscere

Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi: ecco le fasi da conoscere Il controllo di gestione è un’attività strategica che l’azienda svolge per misurare il grado di raggiungimento dei propri obiettivi e porre in essere eventuali azioni correttive. Ma non solo. Un buon…

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Azienda turistica: conviene aprire o tenere chiusa la struttura ricettiva? Pillole di un caso reale

Qualche mese fa, nel contesto di diffusione dell’epidemia da coronavirus e delle varie limitazioni imposte, Davide, un imprenditore del turismo, si è ritrovato nell’inedita situazione di dover capire se conveniva o meno aprire la struttura ricettiva per il periodo estivo. Davide si è confrontato inizialmente con il suo commercialista il quale, dopo una prima analisi,…

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Quanti soldi mi servono?

Se lo stanno chiedendo in tanti imprenditori. “Quanti soldi mi servono?”. Dopo che è stato approvato il Decreto legge 8 Aprile 2020 n. 23, ribattezzato subito Decreto Liquidità, molti imprenditori hanno tirato un bel sospiro di sollievo. Le banche erogheranno linee di credito fino al 31 Dicembre 2020 che saranno totalmente, o quasi, garantite dallo Stato. …

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Samuele Natali, Direttore Operativo di Villa Esperia, parla del rapporto di collaborazione con Gap

In questa breve video intervista Samuele ci parla della sua esperienza diretta con Gap a livello umano e di risultato: dubbi e preoccupazioni iniziali sull’affidamento esterno della delicata funzione del controllo di gestione; la velocizzazione e la maggiore precisione del monitoraggio mensile economico, finanziario e patrimoniale che passa da 3 mesi a 2 settimane dalla…

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